Cabinet M&A indépendant en charge de la coordination globale du processus M&A de bout-en-bout :
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suivi quotidien du projet
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maîtrise d'oeuvre déléguée en étroite coordination avec le client
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conseils, négociations,, ...
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suivi des due diligences, valorisation, aspects contractuels,...
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Interface interne et externe
Conseil de Direction Générale en charge de :
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Analyses stratégiques (ex: arbitrage fermeture vs cession, info memo, Strategic DD)
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Analyses opérationnelles, plans de performance
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IBR et Business Plans robustes
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Préparation et accompagnement PMI
ARCHERY STRATEGY CONSULTING est un cabinet de conseil en stratégie créé en 2013 qui compte actuellement près de 30 professionnels et a réalisé plus de 60 missions de conseil auprès de grands groupes Français actifs dans les industries de souveraineté
NOTRE PROPOSITION DE VALEUR
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Une Maîtrise d’œuvre Déléguée du processus M&A de bout-en-bout
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Un forfait mensuel pouvant être arrêté à tout moment et des modules optionnels (pas de success fees)
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Des partenaires dédiés et expérimentés en transactions M&A dans les industries de Souveraineté, détenant une expertise des processus et contraintes étatiques qui leur sont propres
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Une pleine intégration de votre stratégie et de vos attentes dans la démarche : Un pouvoir décisionnaire à la main du client
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Une grande réactivité et adaptabilité
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Pas de conflit d’intérêt, une totale transparence, et discrétion
Partenariat sur des prestations M&A globales dans les industries de souveraineté (défense, énergie, transport)
Début 2015, Archery et Financière Cincinnatus ont monté un partenariat pour proposer une prestation de support aux processus M&A de bout-en-bout
Prestation intégrée
